会社経営において関係する人が幸せになる風土づくりが大切になります。幸せな会社では社員のみならずその家族お客様に笑顔が溢れることになります。大事な事は売り上げと利益を加工するだけでなく経営理念をしっかりと共有していくことであります。社員がその会社で働く目的は何かと聞かれたときにどのように考えるますか?まず大事な事は経理年を実現することであります。人は皆自己実現の欲求を満たすために働くことを目指しますが、その先には形理念とつながっていることを強く意識しなければなりません。なぜ競輪が大事かと言うと人はそれぞれ環境が違う中で育ち、世代が異なり、育ちが異なり、価値観が違う中で目指すべき方向性を一致しなければなりません。理念には行であったり信念であったりします。普段から理念を意識して仕事を励むことによりその会社で働く意義や価値を理解することになります。
理念を実現していくのは社員であります。会社には社員を育成していく環境や制度があります。全て丁寧につながる1番の人材育成であります。仕事を通じて様々な気づきが得られ、自ら学んでいき、自分の人間力を磨くことで、経営理念を実現できる人材に成長していきます。今やっている仕事は、これから世の中に広がっていく製品です。一般の人にはまだ目に触れる事はありません。我々の仕事は人々の未来を作ることになります。我々の技術が詰まった製品が未来の人々に喜ばれて人々を笑顔にさせる、そのように想像できると、今やっていることがとても重要であり、とても価値のある仕事と感じることになります。
体理念を浸透させて、人が育つ仕組みが必要になります。仕事を通じて、技術、知識、経験、教養を身に付けていき、一人前の人材に育つ使命を持ちます。1人でも多くの社会で活躍できる人材を育てる責任があります。考え方、習慣、対人関係、健康、思いやり、心遣いなど人間力の磨きがベースとなり、仕事で必要な技術を身に付けていきます。習得したスキルは後世に引き継げるように受け継いでいくことになります。我々の仕事は未来の社会づくりに貢献することになりますので、未来の人づくりに貢献することも同じです。
人は1人で考えても視野、見える範囲、考えられる範囲は狭いものです。周りの協力を得て視野を広げて価値観を広げて自分の能力を高めていきます。そのためにも周囲との良好な人間関係を築き、先輩を敬い、後輩を育てていく、敬意と尊敬の気持ちを持ち、人と人が対等な関係となり、お互いの価値を高めよう人間関係がとても大事となります。多少の対立意見の違いがあっても、それだけで終わらせるのではなく、自分たちのあるべき姿を共感しなければなりません。一人ひとりの築きあい助け合い感謝の精神が大切になります。
人の特徴や個性は氷山のモデルとして表すことができます。他の人に見られるところは10%であり、家に秘めたもの心の在り方、内面的には90%であります。この内面的な部分に、理念、心理的安全性、人間関係、成長実感、やりがいが含まれます。それなりに時間をかけて認め合うことになります。人間の成長は、氷山モデルと考えて、外面的な要素と内面的な要素双方を鍛えて、磨きをかけていくことになります。
人は個人差があるので、受け止め方捉え方が異なりますお互いの会話の中から気づき会うことが大切になります。
我々は未来のために何ができるか?
会社組織の中で、自己成長に励み、貢献していき、人を育成していくことができます。
会社経営は、仕事を通じて、その人がもつ、価値観や人生観を育てていく環境づくりであります。