Month: August 2022

青年の運命を決する問題 自分はもっと立派な人間になるんだという奮発心を起こす。人間の理想精神というものは心の太陽です。理想に向かって情熱を沸かす。理想像に向かって絶えず努力をする。人間はできるだけ早いうちに自分の心に理想の情熱を喚起するような人物を持つ。偉大な人物向かって感激の情熱をもやせる。

大政奉還決断の根底にあったもの 自分の決断、決意においてはその時の状況に応じて強い意思が伴います。日ごろから周りの条件に応じて状況を見極めタイミングを図り信念に基づき行動に移します。すべては時間との戦いです。時間に負けることなく意欲を高めて行動していきます。

見性してからが本当の修行の始まり 自分の存在価値、存在意義を普段の仕事から考えながら行動に移していきます。仕事における量と質と創造性を発揮して新たな仕事に挑戦していく意欲を高めていきます。目の前に困難や試練があってもそれを乗り越えていきます。日常の生活からいくつもの課題が見えていきます。自分ができること、やるべきこと、やらなければならないこと、適切に判断しながら活動していきます

念ずれば花ひらくの詩　誕生の秘話 猛烈な精進となり、自分に厳しく、悪なき追求により、あらゆるジャンルで理解を深めていきます。試練にあっても尊いもの受け止めて、乗り越えていくことでその先の視界が開けていくことになります。自ら人生の可能性を切り開いて目的意識を高めて精進していくことになります。

棟方志功が半版画家から板画家になるまで 事前の怠らず、構成、構図、段取りを入念に準備を重ね、仕事に向き合います。製作段階では邪念を取り除き、無心となり遂行します。結果が出るまではひたすら努力を続けていかなければなりません。

矛盾することを同時に成し遂げろ 限界や無理と思わずにとことん追求していく姿勢が大切になります。わずかな可能性を広げていきます。人生は多くの課題がありますがそれを乗り越えていくからこそ価値があります。

児玉源太郎、後藤新平に学ぶリーダーの器量 限られた資源でも力を発揮する。迅速果敢に凝集し事態に対処しようとする危機管理意識を指導者が共有している。共有の危機意識を作り出すリーダーシップ、この人ならついて行きたいと思わせる人間力が指導者には備わっている。事態の対処にあたるには専門知識と行政能力を兼ね備えること。細かい事は言わず現場の判断を信じきり任せ切る。そこには自らの判断が正しいかどうかは後の歴史が証明すると言う気概と豪気も必要である。

リーダーとマネージャーの違い ビジネスリーダーとはどんな困難にぶち当たってもあきらめることなくやり遂げるようにする。1つの目標に向かって部下を鼓舞して何とかまとめていこうと考える。企業経営をする上で最も大事な事は経営幹部に立派な人間性を持つ素晴らしいリーダーをすえることである。どんな困難に直面しても逃げずに真正面から取り組む勇気があって、また部下や仲間を大切にする優しさを持っている。さらに常に謙虚で努力怠らない。そういうリーダーでなければ部門さえまとめることができない。

常識破りの努力 常識の枠に収まってはいけません。将来の目標を強くイメージして公表していきます。リーダーとして信念に迷ってはいけません。個の能力を高めて組織力を上げていかなければなりません。組織の目標を掲げてひとつの方向に向かっていくことになります。常に己の表情や立ち居振る舞いに気を配り、エネルギッシュな革命的なリーダーであり続ける努力を続けます。

危機には何らかの予兆がある すべての事象には必ず何らかの前触れがあります。それは多くの場合、微かな兆しのようなもので気づかずに終わってしまうことが多くあります。その兆しをキャッチする事は危機管理の上ではとても重要です