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ウサギはなぜかめに負けたのか 人生は油断してはいけません。自分の人生の目標だけを見つめて歩き続けます苦しい時はそれを試練と思い感謝します。

会社がおかしくなる6つの要因 創業期は数々の厳しい時期を乗り越えてきたからこそここまで来れたわけである。あの時の苦しさに比べたらこんなものは大した事はないと思い直して元気を取り戻せる 1番大事なのは会社が好きになり、この会社で自分も頑張りたいと言う人が集まってくる。一生懸命働くところから始めた会社である。マンネリ、油断、おごり、妥協、怠慢、あきらめ、後の三つに陥ると取り返しがつかなくなる。

プロとアマチュアとの絶対差 寝ても覚めても真剣に生きることを考えています。自分の発信力を磨きをかけて伝えていくことに精神、神経を集中していきます。

人間の力は出し切らないと増えない 人間の家からは全部出し切らないと増えない。中途半端な実行では結果は乏しいものになります。余すことなく使わなければいけない。大事なところで手を抜いたり怠けたりすることがあってはなりません。

君、製品を抱いて寝たことがあるか？ 品質管理は人の技量管理にもつながります。人の技術、能力、ポテンシャルまで掘り下げて管理していくことが成功要因の秘訣になります。問題に対して受け止めて阻止しなければなりません。

ここ1番で負ける理由 うまくいかないときは周囲に対して不満が出てしまっている時である。勝ち続けているとどうしてもうぬぼれが出てきて自分の力がついたと勘違いしてしまいます。すべての結果は自分の行動から招くものになります。うまくいかないときは周囲が悪いんじゃなくて自分が悪いんだと考えを改め周りに対して感謝を持って接すると自分が変わります。

人の三倍やるには志がいる 人よりも多く努力して成果に繋げます。人より早く行動に出て自分が知らない場面に出くわします。そこで新たに気づきが生まれ人は成長していきます。自分で切り開く行動力が大事です。

一遍、谷へ下りないと次の峰には行けない 勇気はどこから出てくるか？自分の心から絞り出してくる。心の力の凄さを自覚せざるを得ない。心の力が全てを変えていく。悪いことが起こるのは思いがけない良いことが訪れるために必要な前段階である。

ソニー創業者盛田昭夫から教わった事 大事な事は自分の言葉で伝えることに意義や価値があります。自分の頭で考えて浮かぶことを思いつくことがその人が持つ真の考えです。夢や目標を宣言して行動に移します。

指揮者は楽譜を見てはいけない いちど決めたら後戻りはせずに前に進む。ひたすら前に進むことを意識します。ビジョン、パーパス、あるべき姿、自分がやるべき