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人が育つ3つの条件 教育は子供の心を素直にすると言う受け入れ体制が大事である。朝起きてから生活習慣の意識を高めて、身の回りを整えて自分がやるべきことに専念できるようにします。世の中から多くのことを学び素質を上げていきます。人はどのような分野でも素質があるはずです。それに気づいてあげることが大切です。自分の限界までがんばり、精一杯の努力と最後まであきらめずに取り組むことで達成感や充実感を高めることができます。どんなことでも逆境が訪れます。それを自分の力で乗り越えていくことで実力を高めていきます。師を持つこと、本を読み、人の話を聞いて良い考えを吸収していきます。そのような気持ちを持って1日1日を大切にしてきます。

挑戦こそ生きる力 仕事で成果をあげるためにとにかく動きもあり視界を変えていくことが第一に大切になります。情報は自らの足でつかむことに価値があります。課題に逃げてはいては何も改善しません。自らの挑戦意欲を高めて行動していきます。動いて動いて動き続けて希望が湧いてきます。

努力にも段位がある 人が成功するために努力と人間性を磨かなければなりません。人間性は相手に対して思いやる気持ちを高めること、人の良さを見ることで高まります。今日1日の出来事を考えると高揚感が高まりワクワクした気分になります。今日1日の中でどのような出会い気づきが生まれるか、それに新たな自分に気がつき、自分が強く生きようと思えるようになります。1日の成果をまとめて伝えて今日1日に感謝の気持ちと有意義に過ごせた安堵の気持ちと明日への希望が湧き起こります。1日1日をそのように精一杯生きていくことが時間を無駄にしない努力であります。その積み重ねにより段階的に質の高い仕事につないでいきます。

岡倉天心が平櫛田中に諭したこと 世事世俗にまみれた心から良い作品は生まれるはずがない。自分の持っている能力を最大限に発揮するために目の前のことに集中して没頭していきます。自分の使命と責任をもとに成果にたどり着きます。仕事の質を追求していかなければなりません。学んだことをすぐに仕事に応用できるように仕向けます。人に伝えられて、その人を動かして効果となります。自分の能力に磨きをかけることに集中していきます。

感動を持って教えればその感動が伝わる 言葉の理解、言葉から創造できること、発展するイメージを持ちます。文を読んでいるとどんなに複雑な表現だと理解を深めていくようにします。次々に興味が湧いてきて何度も何度も触れ合うことになります。1つの言葉がわかれば、2つ目がわかり、やがて3つ目の感動があります。4つ目に小躍りし、５つ目に悩み疑問に思い、そしてさらに理解が深まっていくことになります。人に伝えるときは感動を持って教えていかなければなりません。情熱と熱意により感動が伝わることになります。

肉体と魂を悲哀の餌食とせず 人は相手の立場に立って考えて想像力を発揮しなければ良い関係を築けません。他人との関係は時間をかけて深めていくことになります。喜び寂しさとは表裏一体の関係にもなります。よく考え、よく思い、自分が何をやらなければならないのか考えて行動につなげていきます。

220801　後継経営者憲章 1. 次代経営者として具備すべき条件は、次の3つの力の総合的発揮である。 (1) 先見力と決断力 (2) 統率力 (3) 実行力(意志力と行動力) 2. 企業即経営者、経営者即企業である。 企業は経営者の器以上に大きくならず、経営者の能力以上には伸びない。まさに企業の盛衰は、 経営者の成長度合いによって決まる。 3. 経営者の仕事は、 究極するところ、決断を売る仕事である。 この決断力に地位と報酬が与えられるといっても過言ではない。 優柔不断は、経営者としての致命的欠陥となる。 4. 決断力と決定力は違う。決断力とは材料不足の中で決定する力である。 5. 決断に際して求められる能力が先見力である。先見力を身につけるためには次の3つが必要となる。 (1) 事業への強い意志 (熱意がすべての起点となる) (2) 過去に学ぶ (時間の経過が決断の成否を教えてくれる) (3) 長い目で、 大きく広く捉える (ロングレンジ、 ビッグレンジ、ワイドレンジ) 6. 先見力は、 経営者がイノベーター(変革者)であり、 リスクテイカー(リスクを背負う者) として発揮する決断力と表裏一体の能力なのである。 7. 統率力を発揮する基盤は、的確な判断力であり、そのためには本物と本質を見抜く能力が必要である。 市場・商品・人・システム・情報について、 何が本物かを見極める能力と、既成概念や現象面に惑わされず、 その根底にある問題の本質を見抜く眼をもたなければ、事に処しての正しい判断はできない。 8. 本物を見極める能力を身につけるためには、つねに 「超一流の本物」に接し、 よく視ることである。 特に、 経営者として人物をみる眼が大切であり、 実際に 「一流の人物」と機会あるごとに接しておくことである。 9. 問題の本質を見抜く能力を身につけるためには、的確な現状認識を行ない、正しい価値判断の基本を身につけることである。 10. 現状認識とは、… Continue reading 後継経営者憲章

物事を成就するには、今日を発揮せざらん 普通の人が何かことを出そうと思えば人から狂ったと言われるくらい無我夢中で打ち込まなければ成功はおぼつかない。人が本気で覚悟すれば何事もなります。仕事を通じて人を育てて社会に認められる人材になることを真剣に考えて人間力の養成に力を注ぎます。

支払日人生で1番楽しい日 相手に対して渋ること、延ばすこと、仏頂面になること。これは全部自分に対する甘えと妥協するところから来るものです。仕事の流れを止めることなく流なければなりません。会社が良い姿勢を示せば信用力が高まります。商売の根本は心様です。信用があると商売上良い話がたくさん舞い込んできます。この信用がいざと言うときの助けになります。私は人と出会い話すことがとても楽しく感謝の気持ちが湧いてきます。これまでに知らなかったことに気が付新たな側面を見ることができると人の見方も変わります。人からの教えを大事にしていきます。

人生万事因己 イエスマンばかりでは中の議論はできません。耳に優しく心地よい言葉からは何も生まれてこない。ときには厳しい議論になることもありますが、ぐっと堪え、発奮材料にしていきます。成長していく段階で失敗したりつまずいたりして悩むこともありますが全ての責任は自分にあります。何かにつまずいた時は自分をどう変えれば良くなるかと考え自ら異質化してきました。一つひとつの決断、行動が全て自分の責任であり、その決断が会社の存亡を左右する。それこそ背水の陣で臨む改革ですが、決断をしてうまくいけばそれが自信になって思い切った決断もできるようになります。