早起き、整理整頓、手書きメモの工夫
帰宅 メモ 次の日の行動・タスク
サーバントリーダーシップ
論理と感情の使いわけ。意見を言いやすくする
人間性は否定しない 相手への信頼と尊重
論点 相手の意見をよく聞く
トラブルをきっかけにチームを団結させる
成長機会、心構え 新しい学び
自分に何ができるか、どのように対処するべきなのか
当事者がトラブルの情報を共有しやすいよう、日頃からのコミュニケーションが大切。
トラブルに対する前向きな姿勢 チームのレジリエンスを高める
将来起こりうる困難に対しても柔軟かつ迅速に対応できる
アジャイル開発
小さな段階ごとに頻繁に成果を出し次のステップへ進む
完璧を目指すのではなく実用的な80%の完成度を目指す
自分ブランド化 I型（専門）、T型（専門と普遍）、V型（専門性の組み合わせ）
ガラパゴススキル ⇒ ポータブルスキル ⇒ キャリアのピボット
専門性 ⇒ コミュニケーション、リーダーショプ、問題解決 ⇒ 新分野へ
強みと市場の需要を橋渡しする
