Author: wp-dsqzluv

児玉源太郎、後藤新平に学ぶリーダーの器量 限られた資源でも力を発揮する。迅速果敢に凝集し事態に対処しようとする危機管理意識を指導者が共有している。共有の危機意識を作り出すリーダーシップ、この人ならついて行きたいと思わせる人間力が指導者には備わっている。事態の対処にあたるには専門知識と行政能力を兼ね備えること。細かい事は言わず現場の判断を信じきり任せ切る。そこには自らの判断が正しいかどうかは後の歴史が証明すると言う気概と豪気も必要である。

リーダーとマネージャーの違い ビジネスリーダーとはどんな困難にぶち当たってもあきらめることなくやり遂げるようにする。1つの目標に向かって部下を鼓舞して何とかまとめていこうと考える。企業経営をする上で最も大事な事は経営幹部に立派な人間性を持つ素晴らしいリーダーをすえることである。どんな困難に直面しても逃げずに真正面から取り組む勇気があって、また部下や仲間を大切にする優しさを持っている。さらに常に謙虚で努力怠らない。そういうリーダーでなければ部門さえまとめることができない。

常識破りの努力 常識の枠に収まってはいけません。将来の目標を強くイメージして公表していきます。リーダーとして信念に迷ってはいけません。個の能力を高めて組織力を上げていかなければなりません。組織の目標を掲げてひとつの方向に向かっていくことになります。常に己の表情や立ち居振る舞いに気を配り、エネルギッシュな革命的なリーダーであり続ける努力を続けます。

危機には何らかの予兆がある すべての事象には必ず何らかの前触れがあります。それは多くの場合、微かな兆しのようなもので気づかずに終わってしまうことが多くあります。その兆しをキャッチする事は危機管理の上ではとても重要です

負けは死を意味する 負けること失敗することが衰退につながります。それなので奮起をして回復してさらに高い目標に向けて取り組みます。私の仕事において目標は引退の時に満足を得られることです。そのため今の達成や実力では満足の度合いが低いままになってしまいます。ここから能力を高めて向上していきます。毎日生活では緊張感を持ち時間との戦いになります。勝利成功に対して悪なき追求していきレベルを上げていきます。自分の甘さを克服していき、他の人よりも熱意を持ち、事実の発展につとめていきます。仕事の環境は自分が活躍する最高のステージであります。その環境で最高なパフォーマンスを発揮する事は自分の使命であります。

ジャニー喜多川さんの褒め方、叱り方 チャレンジ精神を持っていくつもの課題を克服してきます。自分の周りに起きていることはすべて自分の課題であります。課題を積むのではなく課題を進めていく。その一歩となる勇気が大切になります。その意識と意欲は低下させつながりません。

お不動さまの憤怒と慈悲 甘えを断ち切り精魂を込めて自己研鑽に励みます。いちど手にかけた事は最後まで全力でやり切ります。最後まで続けることで必ず成果に到達します。その時にようやく達成感を感じることになります。何事にも中途半端になり簡単に諦めてはいけません。

青函トンネルを掘り抜かせたもの 仕事は時間を限りなく有効に使い、成果にたどり着かなければなりません。目的意識を高めて目標を目指して進めていきます。途中でうまくいかずに困難な局面であってもあきらめることなく、結果を出さなければなりません。日々の仕事は時間との戦いでもあります。緊張感を高めて持てる力を最大限発揮していき、物事をやり遂げて作品を作り上げて実力を高めていきます。常に冷静な目で判断してやり遂げるために弱音をはかずに忍耐力を持ち進めていきます。

哲学とは砂漠の中の懐中電灯である 仕事では自分が描いた目標に向けて自分の能力を磨き自己を鍛えあげて実行していきます。簡単にいくものではありません。わずかな可能性でも自分の創意工夫を持って高めていき実現していきます。普段から意識を高めて自分の日々やるべきことに専念していきます。昨日よりも今日、少しずつ成長していけるように時間を有意義に使います。

舞台で死んで本望 若い頃の地道な努力してこそ今があり、今を頑張るからこそ将来につながっていきます。常に真剣勝負となる世界に身を置き、無駄にすることなく一つ一つの動作を大事にしていきます。生き様、思う気持ちに溢れて人生観を形成していきます。